تمرکز بر تراکنش‌های اینترنتی سودآوری پی‌پاد را افزایش داد
شرکت پرداخت الکترونیک پاسارگاد با تمرکز بر افزایش بهره‌وری، کاهش وابستگی به نوسانات ارزی و توسعه ردیف‌های درآمدی پایدارتر، جذب تراکنش‌های اینترنتی با حاشیه سود بالاتر را در دستور کار قرار داده است؛ راهبردی که به گفته صادقی مدیر امور مجامع و سهام این شرکت، در رشد ۶۲ درصدی درآمدهای عملیاتی و افزایش بیش از ۳۰۰ درصدی سود خالص پی‌پاد در ۹ ماه نخست سال نقش داشته است.
به گزارش خبرنگار پايگاه خبري سروش امنيت به نقل از پيوست ،
صورت‌های مالی ۹ ماهه منتهی به پایان شهریور ۱۴۰۵ این شرکت با نماد «پی‌پاد» نشان می‌دهد درآمدهای عملیاتی آن در مقایسه با دوره مشابه سال گذشته ۶۲ درصد افزایش یافته است. سود عملیاتی شرکت نیز در این دوره ۲۷۵ درصد رشد کرده و سود خالص با افزایشی بیش از ۳۰۰ درصد به حدود ۸۵۰ میلیارد تومان رسیده است. بر اساس اعلام شرکت، این عملکرد مالی و رشد ارزش بیش از ۱۰۰ درصدی سهام پی‌پاد پس از بازگشایی بازار، مورد توجه فعالان بازار سرمایه قرار گرفته است.
محمد صادقی، مدیر امور مجامع و سهام شرکت پرداخت الکترونیک پاسارگاد، درباره عوامل موثر بر این رشد سودآوری اعلام کرد: «این عملکرد حاصل تغییر در استراتژی‌های کلان شرکت و تمرکز بر افزایش بهره‌وری است. در صنعت پرداخت، مدل درآمدی، نظام کارمزدی و هزینه‌های عملیاتی وابستگی زیادی به نرخ ارز دارند و همین موضوع مدیریت هزینه‌ها و حرکت به سمت درآمدهای پایدارتر را به یکی از محورهای اصلی فعالیت شرکت تبدیل کرده است.
صادقی با اشاره به سند راهبردی شرکت گفت: «تمرکز اصلی پی‌پاد بر کاهش وابستگی عملیات به نوسانات ارزی از طریق فعال‌سازی ردیف‌های درآمدی پایدارتر قرار گرفته است. در همین راستا، جذب تراکنش‌های اینترنتی و ارتقای جایگاه شرکت در گزارش‌های شاپرک با جدیت بیشتری دنبال شده تا سهم بیشتری از درآمدهای شرکت به فعالیت‌هایی اختصاص پیدا کند که حاشیه سود مناسب‌تر و وابستگی کمتری به هزینه‌های ارزی دارند.»
مدیر امور مجامع و سهام پی‌پاد همچنین با اشاره به رقابت شرکت‌های پرداخت برای افزایش حجم تراکنش و سهم بازار گفت: «مدیریت شرکت بر فاصله گرفتن از رقابت صرفا مبتنی بر کسب رتبه‌های تراکنشی تاکید دارد. تجربه صنعت پرداخت نشان داده است که در برخی موارد دستیابی به رتبه‌های بالاتر در آمار تراکنش‌ها، به دلیل نظام کارمزدی و هزینه‌های بالای بهای تمام‌شده، می‌تواند با زیان ریالی در ارائه خدمات همراه شود و در نهایت سود خالص شرکت را کاهش دهد. از این رو، هدف پی‌پاد صرفاً افزایش حجم تراکنش یا کسب رتبه‌های بالاتر در گزارش‌های اقتصادی نیست، بلکه دستیابی به حاشیه سود خالص مناسب و واقعی و حمایت از منافع سهامداران خرد در اولویت قرار دارد.»
او افزایش بهره‌وری را یکی از محورهای اصلی برنامه‌های شرکت برای کنترل هزینه‌های عملیاتی دانست و از حرکت پی‌پاد به سمت دیجیتالی‌سازی فرایندهای کاری خبر داد و گفت: «این اقدام با هدف کاهش هزینه‌ها و در کنار آن، یکپارچه‌سازی نظام عملیاتی در هماهنگی با سیاست‌های بالادستی گروه مالی پاسارگاد دنبال شد. این یکپارچه‌سازی با هدف ایجاد بستری تخصصی برای انجام عملیات و ارتقای کیفیت خدمات به پذیرندگان اجرا شده است و این تغییرات علاوه بر بهبود فرایندهای عملیاتی، با هدف حمایت از نیروی انسانی و افزایش کیفیت خدمات کارفرمایی و رفاهی کارکنان انجام شده است.»
تکذیب تعدیل بیش از ۵۰۰ نفر از نیروهای عملیاتی و پشتیبانی
یکی از موضوعاتی که صادقی در این گفت‌وگو به آن پرداخته، انتشار شایعاتی درباره تعدیل گسترده نیرو در شرکت پرداخت الکترونیک پاسارگاد و قطع همکاری با بیش از ۵۰۰ نفر از نیروهای عملیاتی و پشتیبانی است. او این اخبار را ناشی از برداشت نادرست از تغییرات ساختاری شرکت دانسته و تاکید کرده است که هیچ‌گونه تعدیل نیرویی در پی‌پاد اتفاق نیفتاده است.
به گفته صادقی، بخش عمده نیروهای شاغل در شرکت‌های پرداخت الکترونیک را کارکنان عملیاتی و پشتیبانی تشکیل می‌دهند که در گذشته از طریق شرکت‌های پیمانکاری تامین نیروی انسانی با این مجموعه‌ها همکاری داشته‌اند. در ساختار جدید، بخشی از این همکاران در چارچوب برنامه یکپارچه‌سازی عملیات و با هماهنگی سیاست‌های بالادستی، به یک شرکت تخصصی هم‌گروه در هلدینگ فناپ منتقل شده‌اند.
او هدف از این انتقال را افزایش بهره‌وری شرکت، ارتقای رفاه و امنیت شغلی کارکنان و ایجاد بستری تخصصی برای انجام فعالیت‌های عملیاتی عنوان کرده است که این مدل یکپارچه‌سازی عملیات پیش از این نیز در میان شرکت‌های فعال در حوزه پرداخت تجربه شده است.
صادقی توضیح داد: با شکل‌گیری شرکت تخصصی هم‌گروه، خدمات پیشین با تمرکز بیشتر و کیفیت بالاتر و همچنان با حمایت و نظارت مستقیم پرداخت الکترونیک پاسارگاد ادامه پیدا می‌کند. این انتقال در وهله نخست به ارتقای امنیت شغلی کارکنان و در وهله دوم به افزایش کیفیت حمایت‌های کارفرمایی و رفاهی منجر شده است. تغییر ساختار نیروی انسانی صرفاً با هدف یکپارچه‌سازی عملیات و ارتقای کیفیت خدمات انجام شده و به معنای تعدیل نیرو نیست. بر همین اساس، شرکت پرداخت الکترونیک پاسارگاد اخبار منتشرشده درباره تعدیل گسترده نیرو و قطع همکاری با بیش از ۵۰۰ نفر از کارکنان را تکذیب می‌کند.
برنامه‌های پی‌پاد برای سال مالی پیش رو
صادقی در تشریح برنامه‌های پی‌پاد برای سال مالی پیش رو، شش محور اصلی را در سیاست‌های کلان شرکت برشمرده است. نخستین محور، تمرکز بر جذب تراکنش‌های اینترنتی با سودآوری بالاتر است. این رویکرد در ادامه سیاست شرکت برای کاهش وابستگی به درآمدهایی با هزینه تمام‌شده بالا و حرکت به سمت فعالیت‌های دارای حاشیه سود مناسب‌تر دنبال می‌شود.
دیجیتالی‌سازی فرایندها با هدف کاهش هزینه‌های جاری و کاهش نیاز به تجهیزات ارزی، دومین محور برنامه‌های شرکت است. پی‌پاد همچنین تعمیر، نوسازی و مولدسازی گسترده تجهیزات معیوب را با هدف استفاده بهینه از دارایی‌های موجود و کاهش هزینه‌های تامین تجهیزات در دستور کار قرار داده است.
توسعه اکوسیستم دیجیتال و ارائه خدمات ارزش‌افزوده متناسب با نیاز اصناف نیز از دیگر برنامه‌های اعلام‌شده شرکت است. در این رویکرد، پی‌پاد به دنبال توسعه خدماتی است که علاوه بر خدمات پایه پرداخت، پاسخگوی نیازهای متنوع پذیرندگان و کسب‌وکارها باشد.
مقیاس‌پذیری و توسعه شبکه پذیرندگان نیز در برنامه‌های سال آینده شرکت قرار دارد. صادقی تاکید کرده است که توسعه میلیونی شبکه پذیرندگان باید به شکلی انجام شود که افزایش تعداد پذیرندگان به رشد متناسب هزینه‌های شرکت منجر نشود. سفارشی‌سازی خدمات برای اصناف هدف و انجام سرمایه‌گذاری‌های هوشمندانه نیز از دیگر محورهایی است که شرکت برای توسعه فعالیت‌های خود دنبال می‌کند.
مدیر امور مجامع و سهام شرکت پرداخت الکترونیک پاسارگاد در پایان با تاکید بر اهمیت نیروی انسانی در پیشبرد برنامه‌های شرکت گفته است همکاران این مجموعه مهم‌ترین سرمایه پی‌پاد محسوب می‌شوند و ارائه حمایت‌های لازم از کارکنان، به‌ویژه با توجه به شرایط اقتصادی و رویدادهای اخیر جامعه، از اهداف بنیادین شرکت است.
او همچنین حفظ شفافیت، دستیابی به سودآوری پایدار و ارتقای ارزش دارایی‌های سهامداران را از تعهدات شرکت عنوان کرده است.
[author title=”نويسنده” image=”https://soroosheamniyat.ir/wp-content/uploads/2025/03/68ce8398-24e3-40b3-8f1a-cd664029e334.png”]مسعود اسدپور کارشناس امنيت وخبرنگار پايگاه خبري سروش امنيت[/author]
منبع : پيوست
